Dariusz Michalski

Moje wsparcie jest szczególnie przydatne, gdy:

  • Niezbędna jest zmiana kultury organizacyjnej, gdyż dotychczasowa w niewystarczającym stopniu wspiera realizację strategii biznesowej.
  • Dochodzi do konfliktów ze względu na różnicę kultur organizacyjnych w przypadku przejęć i fuzji firm.
  • Konieczne jest szybkie poprawienie nastrojów i efektywności wykorzystania potencjału wszystkich pracowników, aby odwrócić negatywne trendy biznesowe.

Od 2005 r. działam jako coach zespołów i liderów (team/leadership coaching), facylitator procesów zmian oraz doradca w zakresie kształtowania kultury organizacyjnej. Przed tym, przez 15 lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach – zaczynałem jako specjalista ds. sprzedaży w R.J.Reynolds, a później byłem Dyrektorem Marketingu w tej firmie. W Seagramie i Volvo pełniłem funkcje zarządcze, m.in. Dyrektora Generalnego i Prezesa Zarządu.

Ukończyłem Szkołę Główną Handlową oraz podyplomowe studia Psychologia Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Jestem członkiem International Coach Federation i posiadam certyfikaty umożliwiające pracę z osobami i zespołami w obszarach rozwoju kierownictwa i facylitacji zmian:

  • Hogan Assessments
  • CCL 360 Degree Assessments
  • Co-active Coach (Coaching Training Institute)
  • Core Essentials Fast Track (Corporate Coach U)
  • Conflict Coaching (Cinergy)
  • Team Diagnostic Assessment (TCI)
  • Coaching Clinic Licensee Program (Corporate Coach U)
  • Akademia Konsultantów Zarządzania – przygotowanie do pracy z organizacjami w roli konsultanta w ujęciu systemowym oraz Analizy Transakcyjnej

Moi klienci

Od wielu lat jestem zagorzałym sympatykiem FC Liverpool. Ten klub jest świetnym przykładem tego jak kultura oparta o pasję, zaangażowanie, otwartość, szacunek dla każdego, intensywność i jakość we wszystkim co się robi przekłada się na osiąganie ambitnych celów. FC Liverpool jest 20-krotnym mistrzem Anglii i 6-krotnie wygrywał rozgrywki Pucharu Europy/Ligi Mistrzów. „We are Liverpool. This means more”. Myślę, że zespoły biznesowe, które potrafią zbudować w sobie takie poczucie dumy, identyfikacji oraz rozumienia swojego WHY są naprawdę w stanie przenosić góry…razem, bo oficjalny hymn Liverpoolu to “ You will never walk alone”.

Culture is a business issue